Tvarumas prasideda nuo atvirumo pokyčiams

Savo gamyklose turime pokyčių valdymo komandą, kuri nuolat rūpinasi patobulinimais ir efektyvesniais bei našesniais darbo būdais. Savo pokyčių valdymo filosofiją Viessmann vadiname VITOTOP.

Kartą per metus atliekamas VITOTOP vidaus auditas pagal mūsų įmonės vertybes - atsakingą, į komandą orientuotą ir verslią - siekiant, kad darbuotojai ir vadovai nepamirštų tvarios darbo tvarkos ir aiškių procesų.

Nuolatinis septynių rūšių nuostolių procesų nagrinėjimas

Šis principas padeda mums būti efektyvesniems ir našesniems, kartu mažinti atliekų kiekį ir išvengti išmetamųjų teršalų. Mašinas paleidžiant tik tokiu lygiu, kuris būtinas darbui, taupomi ištekliai ir išvengiama atliekų. 

Viessmann sustainability - field

Išteklių žmonių apsauga

Mūsų darbuotojai kasdien padeda mums siekti sėkmės kaip vieninga komanda. Taigi jie yra vertingiausias mūsų išteklius. Todėl stengiamės kurti kuo ergonomiškesnę, saugesnę ir sveikesnę darbo aplinką. Pavyzdžiui, savo putų gaminimo mašinose įdiegėme vadinamuosius šutvelius, kad darbuotojai išvengtų sunkių krovinių kėlimo. 

Kokybės gerinimas ir klaidų prevencija naudojant Poka Yoke

"Poka Yoke" siekia išvengti klaidos atsiradimo arba jos plitimo tikrindama visas dalis. Šiuo principu vadovaujamės, pavyzdžiui, tiekdami medžiagas gamybos procese. Visas vienam gaminiui reikalingas dalis pateikiame tam tikroje dėžėje, kad sumažintume tikimybę, jog gaminant tą gaminį bus pamirštas koks nors elementas. 

Procesų vizualizavimas siekiant skaidraus bendravimo

Naudojame įvairias priemones, kad visi darbuotojai suprastų mūsų standartinius procesus ir išlaikytų vienodą kiekvieno proceso ir gaminio kokybę. Standartų lapai, vertės srauto projektavimas ir vertės srauto analizė - tai tik kelios priemonės, kurias naudojame siekdami skaidriai bendrauti, greitai ir vaizdžiai paaiškinti dalykus ir išvengti nesusipratimų. 

Visuotinė produktyvioji priežiūra (TPM), skirta standartams palaikyti ir tobulinti

TPM - tai įprastos techninės priežiūros priemonės, kurias gamybos darbuotojai gali atlikti savarankiškai. Bendrovėje "Viessmann" nustatėme 3 TPM lygius, susijusius su pagrindine patikra, metodais ir tobulinimu. Todėl konkretūs valymo, tikrinimo ir techninės priežiūros kontroliniai punktai yra vizualizuojami ir rodomi gamykloje esančioje TPM lentoje. Taip sistemingai tikriname, ar laikomasi esamų standartų, ir siekiame nuolat tobulėti. 

Norite daugiau informacijos? Susisiekite su mumis!