Kestlikkus algab muutustele avatud meelest

Meie tehastes tegeleb muutuste juhtimise rühm, kes otsib katkematult parandamisvõimalusi ning tõhusamaid ja produktiivsemaid tööviise. Viessmannis nimetame oma muutuste juhtimise filosoofiat nimega VITOTOP.

Kord aastas viiakse ellu ettevõttesisene VITOTOPi audit vastavalt meie ettevõtte väärtustele – vastutustundlikkus, meeskonnakesksus ja ettevõtlikkus, et hoida töötajate ja juhtide tähelepanu kestlikel töötavadel ja selgetel protsessidel.

Protsesside katkematu jälgimine seitset tüüpi kadude osase

See põhimõte aitab meil olla tõhusam ja tootlikum ning samal ajal vähendada jäätmeid ja vältida heitkoguste teket. Kui masinad töötavad ainult tööks vajaliku tootlusega, säästame ressursse ja väldime raiskamist. 

Viessmann sustainability - field

Spetsialistide kaitse

Meie töötajad aitavad meil iga päev ühe meeskonnana edu saavutada. Seega on nad meie kõige väärtuslikum ressurss. Sellest tulenevalt püüame kujundada töökeskkonna võimalikult ergonoomiliseks, turvaliseks ja tervislikuks. Näiteks võtsime meie vahuga katmise seadmete juures kasutusele niinimetatud puksiirid, et töötajad ei peaks raskuseid tõstma. 

Kvaliteedi parandamine ja vigade ennetamine Poka Yoke’i abil

Poka Yoke pyrkii välttämään virheen syntymistä tai sen leviämistä tarkistamalla kaikki osat. Tätä periaatetta noudatamme esimerkiksi materiaalihuollossamme tuotantoprosessissamme. Toimitamme kaikki tarvittavat osat yhteen tuotteeseen tietyssä laatikossa, jotta minimoimme todennäköisyyden, että jokin elementti unohtuu tuotteen valmistuksen aikana. 

Protsesside visualiseerimine läbipaistva teabevahetuse jaoks

Kasutame mitmesuguseid vahendeid, tagamaks, et kõik töötajad mõistavad meie standardseid protsesse ja säilitavad sama kvaliteedi iga protsessi ja toote puhul. Standardsed lehed, väärtusvoo kujundamine ja väärtusvoo analüüs on mõned vahendid, mida kasutame, et suhelda läbipaistvalt, selgitada asju kiiresti ja visuaalselt ning vältida arusaamatusi. 

Total productive maintenance (TPM) standardite säilitamiseks ja parandamiseks

Seadmete süsteemne hooldus hõlmab rutiinseid hooldusmeetmeid, mida tootmispersonal saab ise rakendada. Viessmannis on kehtestatud kolm seadmete süsteemse hoolduse taset seoses põhikontrolli, meetodite ja parandamisega. Konkreetsed puhastamise, kontrollimise ja hoolduse kontrollipunktid on seega visualiseeritud ja need kuvatakse tehase seadmete süsteemse hoolduse tahvlil. Sel viisil kontrollime süstemaatiliselt, kas kehtivast standardist peetakse kinni, ja püüame katkematult paremaks muutuda. 

Kas olete huvitatud? Lisateabe saamiseks võtke meiega ühendust.